解決問題

1.如何通過科學的股權統籌,應用與布局,構健企業無可替 代的核心競爭力?

2.如何設計合理的股權結構,在應用的同時,依舊保持公司 穩定的治理結構?

3.如何在企業的不同發展階段。規避股權應用過程中的風險 和陷阱?

4.如何讓員工自動自發。讓老板徹底解放,享受有錢有閑。 富而仁貴的富足生活?

5.如何設計科學的股權應用相關機制,起激勵作用的同時又 能起到很好的規范作用?

6.如何運用股權整合合作伙伴。上下游供應商,甚至是競爭 對手,實現產業協同發展?

7.如何應用股權“融人”、“融錢”、“融資源”?

8、股權應用的落地與執行如何操作?

《寡頭孵化營》二階課程大綱
時間 分享主題 分享內容 工具/作業內容
第一天上午 頂層設計

1.戰略定位
2.頂層設計
3.戰略目標推演

1.戰略分析提煉表
2.頂層設計布局圖
3.股東頂層分類表

第一天下午 股權布局

1.股東基因配置
2.股權布局
3.股權架構規劃
4.不同股權架構的財稅規劃

1.股東基因篩選路徑指引表
2.股權布局圖
3.股權比例劃分表
4.資金型股東進入方式分析表
第一天晚上 頂層設計、股權布局

1.頂層設計和股權架構

1.股權布局圖(作業)
第二天上午 公司治理與股權控制權 1.股權控制權
2. 公司治理
3.公司章程
1.基于保護創始人的章程
2.股東權限劃分表
第二天下午 一、股權激勵體系整體規劃
二、股權激勵5定模型
1.多層次股權激勵整體策劃
2.五定:
定人:激勵對象
定股:激勵模式
定量:總量與個量
定價:估值與價格
定時:激勵周期
1.股權激勵工具分類表
2.股東背晏分析表
3.崗位積分表
4.崗位價值貢獻積分表
5.股權激勵部門]權重劃分表
6.股權整體布局表
第二天晚上 股權激勵方案設計:量 1.股權激勵方案設計實操:海氏評估 1.海氏評估系統表
2.股權激勵方案模板
第三天整天 股權激勵實操與應用 上午: 1、目標制定和管理 2、績效考核
下午:股權激勵方案:超額/在職/虛擬股/ 期股期權/實股合伙人激勵/產業鏈激勵
1.經營會記表:
2.績效考核工具包
3.股權激勵方案模板和工具包

結果輸出清單

一、方案文件: 二、協議合同:

1.《股權資本應用方案 PPT》

2、《股權資本應用管理制度》

3.《股權資本應用整體布局表》

4.《分紅測算表》

5.《股東基因篩 選路徑指引表》

6.《股東背景分析表》

7、《股 權比例劃分表》

8.《基于 保護創始人的章程》

9.《股東權限劃分表》

1.《股權資本應用協議書》

2、《分紅股授予協議書》

3、《有 條件分紅協議書》

4.《股份轉讓協議書》

5.《保密協議書》

6、寬業禁止協議書》

7、《在職分紅考核表》

  • 學員受益

    1、企業股權 資本應用整體策劃方案

    2、企業多層次股權資本應用體系

    3.股權資本應用5定模型

    4.12大股權應用落地步露

    5.16大股權應用落地工具

    6.股權資本應用五大雷區剖析及風險防范

  • 參會對象

    總經理/董事長

  • 實施模式

    1.課堂講授

    2、案例分享

    3.案例實搡

    4.角色扮演

    5、關鍵問題輔導

    6.小組討論

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